「共業」這個詞，近年在台灣有些琅琅上口。但它到底是什麼？恐怕還值得說幾句。
我舉個例子：譬如說，一隻蜂蜜螫了人，結果整個蜂窩給搗了去，這就是共業；譬如說，地球暖化造成冰川融解，結果遠在喜馬拉雅山腳的不丹人首當其衝，這就是共業。
共業發生時，是不問公平、不講對錯、不追究罪魁禍首，隨機或全體承受一切後果的。對「業」來說，人類只是一個單位，不再細分你我。
從這樣的理解，看台灣發生的塑化劑事件，或許可以有不同的體認。
塑化劑事件為什麼源發於台灣、而非地球上任何其他角落？可說其來有自：
其一，台灣正巧是石化和食品加工都特別發達的地區，而且在法治、企業倫理、公民意識都未臻成熟的時代，這兩項產業就已異軍突起。正因如此，才在二十餘年前就擁有這種「異業結合」的「產品創新」能力，能夠生產出受到歡迎、有礙健康、卻又難以追溯的上游原料。
其二，台灣人恰巧曾經是(也許仍然是)全世界最愛賺錢、最愛吃、又最圖方便的一群人，消費者圖新鮮、又貪便宜，製造商面臨高競爭而不擇手段，因此為塑化劑添加食品提供了舉世難求的溫床。
其三，台灣社會面臨政治轉型，但公民成熟度不足而易受操弄，導致公權力處於「半失能」、媒體處於「全失焦」狀態長達二十餘年，以至於攸關民生福祉的相關機制，完全無法跟上經濟與社會演化的腳步。
為什麼這件事發生在台灣?如果繼續深究，還可以再找出無數線索。但我要說的是，事件發生當然應該揪出責任相關人，施加刑罰以儆效尤，然而這樣的「究責」，並不足以消除大家的共業。因為， 「業」的廣度和深度，遠遠超過了「責」，並且「業」才是導致事件發生的真正根源。「共業」不消，類似事件的再發生是必然的，只是時間早晚而已。
再換個角度看，這件事的發生，難道只是惡業一樁?我倒認為，塑化劑添加食品的長期存在，當然是壞事；但它在此時此刻用這種方式爆發，卻是大大好事。
台灣餐飲和食品加工目前正在品牌形成期，正在產業起飛期，正在對外擴張期，想想看，如果塑化劑事件晚十年爆發，那是什麼後果?而這件事的爆發，是由一位盡責的公務員啟動，一路過關斬將、所向披靡，想想看，如果它的爆發是從市場出了事，尤其是在境外市場出了事，如果盡責的公務員受到打壓而無從爆發，那又是什麼觀瞻?
所以說，此時此刻以這種方式揭發，其中的「業」是有惡、也有善的。仔細想想，如果你看到這「共業」中有自己一份，如果你知道「消業」也需要你的作為。那你就算是對「共業」真有了解了。台灣人能經此「共業」而「消業」而「知業」，後福無窮矣。
～文摘自：金惟純，商業周刊第1230期2011.06～
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