在一場飯局席間，大家聊起宣明智「小五」緋聞危機，幾位中年企業家甚感興趣。
我說，這是絕無僅見外遇事件能做到「見血不滴」。何謂見血不滴？我換一個比方，一般的絲襪當被勾破一個洞，很快的、自動的「洞口」就被拉成一長線裂痕，而且越拉越長，好好的一雙絲襪毀了。此時，若立刻點上透明指甲油，雖留下洞口，但立即停損，有效阻裂縫擴大，絲襪還能保住。
同樣傷口，補絲襪容易，修補危機就困難了。宣先生毫無疑問是高手：坦白認錯，下詔罪己，爭取到兒子與關鍵媒體朋友的支持。戲劇張力如此強的新聞，竟然這麼快就收場，雖見傷口雖見血，但未氾濫成災。這是很少見。
宣先生處理得宜的關鍵在於，定調。媒體在第一時間對此事件、對他個人的定調，影響社會輿論。過去，這種事一旦發生，當事人或閃躲、或否認、或虛偽的道歉，於是招致輿論撻伐、日夜追剿，傷痕累累。
但，宣先生在媒體的掌握是俐落，由原本的全面性開放，改成交由信任的幾位記者第一手處理。自己做錯事，也沒扯東扯西，說「我犯了全天下男人都會犯的錯」這類引起公憤的話。該坦白該認錯的，一次到位。走筆至此，我無意談危機處理，而是從此事件想到，每個人的朋友聯絡簿上媒體朋友：「第一，你有沒有？第二，交情多深，電話可以直通嗎？」
我處在媒體圈，交這圈子的朋友比別人容易，不過，很慚愧閉門做事的時間多，也沒經營。但這些年，從自己與身邊友人的遭遇，逐漸感受到有講得上話的媒體朋友之重要。以前，大家說，要結交會計師、律師、醫師「三師」朋友。現在，我加上「一記」(記者)為「三師一記」。講得上話，指的是你跟他之間，也意味他是有影響力。因為身邊有這樣朋友，在你處於上升時刻，已是或逐漸成為公眾人物，能助你進球得分；在你身陷風暴時，進退無助之際，中箭而不落馬，如預買保險。
話雖如此，媒體朋友並不容易交。或能在飯局上談笑應酬，但在新聞中立的信念下，有為有守者並不與受訪對象深交，必須謹守分際，這是職業信仰與訓練。所以，要夠久，在沒有利害關係時就慢慢建立了解與信任，細水長流。再者，要夠深，變成私交。很多人雖知記者朋友重要，但平常沒用心經營，有事才抱佛腳，或交給公關處理。這種方式，偶一或能奏效，但真到關鍵時刻是難以發揮關鍵助力。
～文摘自：王文靜，商業周刊1288期2012.07.30～
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