當主管，最開心的，莫過於有「永遠快一步、總是多一些」的同事相伴。
商周編輯部，就有許多這樣的同事。週六下午一點，我聽到富士康大陸員工跳樓事件時，立刻發email給在北京駐點的主筆國禎、出差中的文琪、在桃園機場候機的修辰，與正在返台飛機上的執行副總編輯毅君，希望大家丟一些線索出來。
很有默契的，13：32信件一發出，13：53、14：06、14：13，一封封的回信都進了我的信箱。很快的，毅君當場做了新聞調度。好樣的！這是怎樣的一群新聞人，讓他們永遠在現場，為讀者找答案！
週日下午，準備核搞了，打開信箱一看，一封email讓我的心頭好暖。那是修辰來信，我猜，他此刻剛下飛機，抵達美國下榻旅館。即便他正如火如荼的準備採訪，但身為主管，他不忘對同仁的即時鼓勵：「星期二線索會時，我建議表揚一下俊劭，他自己主動製作這麼詳盡的工作流程表，幫助自己的工作規畫了也讓組織溝通更順暢。」
俊劭，是我們的科技組記者，七十一年次，進商周不到兩年。這張表，不只是他自己的工作，還考慮了協同工作者的需求，從攝影、主管、到同事們可能需要的新聞線索，他都一一層次化、結構化的理了出來。
一張表，說明了他對工作、對同事的態度；最重要的是，對自己的態度。
在商周，這樣的例子俯拾皆是，同仁們總是勇於任事。因為我們相信，只有開心的創作者，作品才有靈魂，才能感動讀者。因此在商周，我們的NG話語是：「你們(主管)要什麼？你們想怎麼 做？」OK語言則是:「我想要…..，我認為…..，我建議……。」也因此，大家能比主管預期的「永遠快一步、總是多一些。」
本期的封面故事，說的也是這樣的故事。資深撰述尤子彥等人發掘出許多平凡、卻不平凡的人物。他們因為找到自己，源源不絕的熱情迸出，個個都闖出了不平凡的事業。
讀這些故事時，相信你會感動，卻一點不以為苦，因為，他們都在做自己，而那是人生最幸福的事。
~~文：郭奕伶 商業周刊1174期2010.5~~
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