「大數早晨，我都在海裡，如果天氣不好，我就在溪裡……，」這個人每週至少四、五天在釣魚，每週通常辦兩次家庭音樂會，每天必做的功課是拉琴、畫畫、讀書，但一禮拜工作不超過五小時。
這個人活出的樣子，大家一定都覺得「很過分」，更別說他是個白手起家的企業家了。他不是退休後才這樣活，他幾十年前就一直這樣活。他是許文龍，奇美集團創辦人，一個曾經締造過許多世界第一的人。
我認識許文龍近二十年，一直知道他是個活得「很過分」的人，但讀到他新出的自傳《零與
無限大》，仍然感受甚深：原來人是可以這麼想的！原來只要真的這麼想，就不難這麼做，最後就能活成這樣子！要活得很過分，先要想得很過分。
許文龍就是個想得很過分的人：
---他可以在公司很小的時候就想做世界第一，也可以在公司很大的時候，想事業失敗了沒關係，了不起去菜市場賣魚。
---他可以為了讓員工幸福，堅持不上市；也可以向銀行借了上千億，想頂多公司老闆換人而已。
---員工若是工作表現不好，他就當作家裡出了一個比較不聰明的小孩一樣，沒辦法改變。他相信，企業與員工之間，是一種緣。
---他相信財產不必留給後代，做企業也會中毒。
---他相信孫子兵法中最好的，就是第三十六計。
許文龍活出的樣子比別人精彩，根源就在他想的「空間」比別人大---從零到無限大。而且他還「倒著想」，先想事情最後變成什麼樣，再決定今天要怎麼做。他的思維有點像巴菲特：「別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪。」從貪婪到恐懼既然都可以，自然也不難「不貪不懼」，只活在當下。
從許文龍，想到我見過的無數企業家，更覺得他不簡單。能在事業上開創一番局面的豪傑之士，多數都有「苦天仇深」的人生經歷，個性超強幾屬必然。這樣的人，在事業上能有「善終」，已經難能可貴，論及人生圓滿，則如緣木求魚。像許文龍這樣提得起、放得下、想得開、惜得福者，我想不起第二個。
許文龍這本書，讓我看到「想」的力量，他的幸福和帶給其他人的幸福，就是這麼「想」出來的。你也想幸福嗎？那你又是怎麼想的呢？
～文摘自：金惟純，商業周刊1222期2011.04.25～
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