隨時給對方留下好印象，成功的機率比較高。
生活在e世代，人的名字、人的價值，
經常被一串數位式的標記給取代，想要令別人對你印象深刻，
非得多下一點功夫才行。
在網路上看見一則笑話：
出版社裡，到職一個月的新人，在搭乘電梯時遇到一位前輩，被他親切問：「你是哪個部門的?」
新人回答：「發行部。你呢?」
老先生微笑說：「我是發行人！」
新人恍然大悟，以失敬的語氣說：「原來，我們是同部門的。」
如果，看完這個笑話，你覺得不好笑，我該恭喜你！表示有關人際疏離的問題，到現在還不會困擾你。
倘若，將笑話讀完後，你會心一笑。
我還是要恭喜你！想必你已經注意到這個問題。網際網路的發達，讓同公司、甚至同部門的人，過著「雞犬相聞、老死不相往來」的生活，見面亦不相識。
而網路虛擬組織、行動辦公室等觀念的普遍執行，打破傳統行政組織中位階與層級的同時，也讓年輕一代的朋友，連「發行人」和「發行部」之間的關係都搞不清楚，又怎麼記得住誰是誰？
讓別人認識你並且記得你，是你的責任，而不是對方的義務
我想起十幾年前在一家科技公司服務時，為了推廣一項具備「簡報」功能的產品，鎖定經常要對客戶做簡報的主管級人士及業務人員為目標市場，一位同事想出一句很能打動人心的廣告標語：「我記得你！」廣告文案的大意是：一場精采的簡報，絕對令你的聽眾對你印象深刻。
借用這個概念，我想說的是--讓別人認識你並且記得你，是你的責任，而不是對方的義務。尤其生活在e世代，人的名字、人的價值，經常被一串數位式的標記給取代，想要令別人對你印象深刻，非得多下一點功夫才行。
讓自己的服裝、儀容呈現獨特的風格，不失為一個好點子，但過猶不及的分寸很難拿捏。倒是親切的笑容和主動的介紹，永遠是令人不設防的好主意。
有一天我在健身房運動，碰到一位熱情的女生，她自然地前來跟我打招呼：「我叫芷榕，朋友們都說只要記得『只溶你口；不溶你手』，就不會忘記我！」她這種自我介紹的方式，實在教人印象深刻。
然而，第一次的印象深刻，並不代表就一定會記憶長長久久。因此不斷地出現和提醒，就變得很重要。
我曾參加客戶舉辦的部門烤肉活動，跟他們七位同仁一起去烤肉。由於估計有誤差，活動結束後，剩下很多肉品及魚蝦，主管一一唱名，問問看同仁是否願意把剩下來的食物帶回家當晚餐。
分配完畢，正巧有一位同仁順道搭我的便車回家。途中見她滿懷心事，很不開心的樣子，我問她：「怎麼啦？」
「說出來，您一定覺得我小心眼、愛計較，其實我真的不是貪心想要那些剩下來的魚肉，只是覺得很難過，為什麼我的主管叫了所有的同仁的名字，就是沒有問我要不要帶魚肉回家，那種被忽略的感覺，真的很差。」
雖然，在車上我可以安慰她說：「別在意吧！主管可能正好沒有看到妳，或心一急沒想到妳。」但我並沒有那樣做，反而很嚴肅地提醒她：「妳回去要好好檢討一下喔！一定要想辦法提昇自己在主管心目中的注意度。不管是多麼匆忙的時候，都要讓主管記得妳。」
隨時給對方留下好印象，成功的機率比較高
行銷研究中，有一種針對某類產品的品牌印象調查方法，在事先不提示的狀況下，要求消費者臨場憑直覺講出三個該類產品的品牌名稱，最常被提及的前三個品牌，就可以說是品牌印象最深刻、記憶度最佳的品牌。雖然，人氣並不完全直接等於買氣，但至少是一個具備參考意義的指標。
同樣的道理，不妨問自己下列這個問題：
如果在你工作的地方，正好有一個不錯的主管職缺，你對那個位置垂涎已久，你認為老闆在考慮升遷的人選時，他的腦海中是不是可以很快地浮現你的名字、你的影像？
沒帶到一盤魚肉，也許不算什麼；喪失一個升遷機會，損失可就大了！想要出人頭地，先從「給別人留下好印象」開始努力吧！
～摘自書：栽培自己，作者：吳若權，方智出版社～
欲廣福田，須憑心地。行時時之方便，作種種之陰功。利物利人，修善修福。
心開運開、運開福到。開運人生、夢想成真
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