在上海回台北的飛機上，看到一本大陸的刊物，提到近代畫家徐悲鴻的自況對聯：獨特偏見，一意孤行。其中還提到徐悲鴻的一生，獨鍾畫馬，筆下之馬神采飛揚，四蹄輕盈，栩栩如生，蔣中正當要求購一畫，以贈國外友人，竟遭峻拒。徐悲鴻的一生，獨特偏見，一意孤行，真是最佳的形容。
合上刊物，我一時無法平復情緒，因為這八個字太深刻，也太熟悉了！這個社會上不隨波逐流的人很少，但只要不隨波逐流的人，哪一個人不是「獨特偏見，一意孤行」，又哪一個人不是影像鮮明，令人印象深刻；又哪一個人不是樹立了一番功業，成為社會的典範，因此獨特偏見的人雖少，卻人人成就了一番豐功偉業，輕者成就自己的生意，重者甚至改變了人類的生活方式。
我第一個想到的是台灣現在最紅的中小企業---王品，因為在上海見到創辦人戴勝益先生，我們邀他以「誠信」為題，在簡體字版《經理人》的創刊峰會上，發表他對經營企業的看法，他以極端潔癖的道德標準經營公司，把每一個工作者當家人，他捐出八〇%的財產，他自己身上沒有昂貴的名牌，不坐華車，也要求所有的主管一起奉行簡約，不和政府官員往來，把所有的心力放在服務客戶上.....。
戴勝益的演講，震撼了全場，卻也引來了許多討論，這樣的經營方式，在台灣、在中國大陸真的行得通嗎？這會不會太嚴格了，這樣有沒有違法啊？每個人都有不同的解讀，每個人都有不同的答案。
想到這裡，我確定戴勝益是「獨特偏見，一意孤行」的，他的價值觀、他的想法，與整個社會的人都不太一樣，不一樣到很多人會懷疑這樣的方法，真的可行嗎？
我想到的第二個人是蘋果電腦的賈伯斯，他雖然走了，但這個世界仍然用賈伯斯樹立的新規畫在往前邁進，甚至我們會遺憾，賈伯斯走得太早了，還有一些故事尚未完成，人類在科技生活的變革，可能會因而放緩腳步。
賈伯斯做的事，從來都與世俗世界不太一樣，從iPod、iPhone，到iPad，每一個產品都重塑了新的規則，也開創了新的典範。
他的脾氣也夠怪，公司滿手現金，富可敵國，卻也從來不發股利，讓所有投資人恨得牙癢癢的；他用飢餓行情，讓所有的消費者買不到產品，只有苦苦等待；他看世界每一件事都不順眼，可能的話，他都要重做一次…。
賈伯斯對「獨特偏見，一意孤行」也當之無愧，我知道 「獨特偏見」的人是社會中重要的資產，因為他們在眾人皆睡之際，提供了不一樣的清醒答案，只不過是主流社會往往容不下他們，逼得他們只好走上「一意孤行」的道路，但並不是每一個獨特偏見的人，都能走出一條逆轉世俗世界的道路。
我是一介凡夫，做不出獨特偏見的決定，但卻是欣賞這些一意孤行的勇者。
～文摘自：何飛鵬，商業周刊1278期2012.05.21～
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