夢想商城旅遊團

不只是台塑，此刻的台灣，所有人都更需要勇氣。

曾經是台灣驕傲的六輕，大火不斷，成了國人擔心受怕的「爆竹廠」。曾經被譽為面板雙虎的友達、奇美電，此刻不但官司纏身，過去三季還大虧約八百四十億元。以全球代工帝國著稱的鴻海，也面臨著獲利、股價雙低的困境…。

種種困境，我相信，不只經營者，廣大的投資者、員工，心裡都不好受。但是，出路在哪裡?

五十年來，台灣的第一代成吉思汗們開疆闢土，用血汗打出了一條生路，用自己的方式創造了經濟奇蹟，然而，產業典範在移轉、社會價值觀在轉變、這條路運作至今，不再有效。

於是，危機以不同的形式出現，每次都在提醒我們：過去那一套行不通了，該變了！

理解這個概念不難，但之於第二代經營者，轉型卻不易，青出於藍的壓力，是很大的癥結。「第二代看來風光，事實上是鬱卒、矛盾，」「做好是應該、做歹是低路(台語：指能力拙劣)，」台塑集團總裁王文淵曾這樣說。長期主跑塑化產業的主筆呂國禎也觀察，「(經營之)神的壓力」是王文淵很難揮去的陰影。

這就是人性。不只是企業家族，即使在升斗小民之家，如果父母完美而強勢，為人子女者，往往一輩子都在跟父母的影子打仗、拉鋸。因為這個影子，讓他患得患失，失去自信。而一個沒有自信的人，顯現於外，不是過度自大，就是過分自卑，其形成的決策就不容易客觀而無私，管理的制度也可能徒具形式而缺乏靈魂。

因為，他害怕的事情太多了。一旦怕了、懼了，事情多半成不了。

擔任這個職位以來，我越來越體會一件事：所有企業的重大戰役，都是在領導人個人的內心進行。每一場難關，其實都是從自己開始。

閱讀不同的企業起伏，我也總是提醒同仁，要從CEO的角度看問題，如果易地而處，你的選擇是什麼？這樣，我們才理解這件事有多難，報導也會更客觀，既不錦上添花，也不落井下石。

所以，當女兒問我：「為什麼王永慶去世後，台塑就一直出事？」我這樣回答：「不只是台塑，所有台灣的企業都面臨類似的問題。」現在，她或許不懂，希望未來她能懂。我更期待，大家都能拾起勇氣，面對困局，用最無畏無懼的精神，一起找出路！

～文摘自：郭奕伶，商業周刊1237期2011.08～

面對壓力最好的方法，不是咬緊牙關忍受，而是堅定信心，給自己一個喘息的空間。

忍辱負重也必須有限度，調節自己、舒展彈性才是聰明的養生之道，感情是這樣，人生也是這樣。

請用希望和自信來治療，人類最大的幸福就是內心充滿希望和信心。

很多人不知道可以藉由這樣分享；讓更多人了解他們自己的內在需求、找到自我。

你願意透過你去分享給更多的朋友嗎？

欲廣福田，須憑心地。行時時之方便，作種種之陰功。利物利人，修善修福。

心開運開、運開福到。開運人生、夢想成真