年紀越長,職位越高。責任越重,團隊越大,但心情越寂寞,身影越孤獨。面對重大的抉擇時,身旁真正能給你意見的人越來越少,大多數人仰望你的聖裁決斷,可是只有自己知道,自己就像那個摸象的瞎子,心中沒有一點把握,只有手足無措的慌亂,但外表仍然要表現出鎮定優雅、態度從容。
我一輩子都處在「手足無措的抉擇」中,小學一年級,七歲時,媽媽給我幾十元,要我去雜貨店,買米買菜,站在菜攤前,發覺沒有一樣菜我認識,因為和餐桌上的長相都不一樣,但我還是要完成媽媽交付的任務,我嘗試與菜販溝通,分辨價位高低,然後下一個毫無把握的決定,買一些菜回家。第一、二次曾鬧了一些笑話,但之後我也就會買菜了。
父親早逝,媽媽為生活忙碌,沒空給我意見,讓我從小就要承擔各式各樣的抉擇,念書、工作、交友、結婚,一切我自己做決定,儘管每一次決定的當下,我都驚惶失措,毫無把握,但我永遠在「手足無措中抉擇」,我也習慣一個人承擔抉擇的後果,對錯都由我自己決定。
只不過這種「手足無措的抉擇」,逐漸從年輕時的應付裕如,到現在的慌亂、害怕、無所適從,因為我的抉擇,從為我自己、為我的家庭,到為我的公司,到為股東、為員工。我不只為我自己做決定,還要為其他許多人做決定,我不只要為我自己承擔後果,也要替許多其他人承擔後果。這時候,「手足無措的抉擇」,如果有錯,那會是許多人共同的災難。因此,我無法像年輕時瀟灑自在,在探索與好奇中享受每一次抉擇的未知的樂趣。
我嘗試把「手足無措的抉擇」,變成深思熟慮的抉擇,我無法說服我自己,我是在未知中做決定,因為那像是不負責任的作為,我必須把「無知」、「不懂」、「訊息不足」全部趕走,我也必須要找到原理、原則、邏輯思考,這樣我才能深思熟慮,也才能下一個讓我自己覺得負責任的決定。
問題是,就算我努力深思熟慮,但也常覺得聰明才智不夠用,還是常出現無法判斷的手足無措。我也嘗試讓集思廣益發揮作用,我擁龐大的營運團隊,為什麼不讓核心團隊大家共同決定呢?
找來相關的決策主管開會,把「手足無措」與大家一起分享,看看能不能從討論中得到深思熟慮的答案,看看眾人的智慧會不會解答我的疑惑。
只不過討論是一件事,分析也不困難,但是要大家共同下一個結論,除非我是用投票決定,否則通常主管們還是會把「決定」留給我。這是為什麼會感受到團隊越大,但心靈越寂寞、身影越孤獨的原因。在歧路亡羊的十字路口,是不可能出現深思熟慮的共識,最後還是要仰賴最高決策者的聖裁決斷,不論我的內心是「我心如秤」,還是「手足無措」,決策者的責任無可逃避。
~文摘自:何飛鵬,商業周刊1237期2011.08~
面對壓力最好的方法,不是咬緊牙關忍受,而是堅定信心,給自己一個喘息的空間。
忍辱負重也必須有限度,調節自己、舒展彈性才是聰明的養生之道,感情是這樣,人生也是這樣。
請用希望和自信來治療,人類最大的幸福就是內心充滿希望和信心。
很多人不知道可以藉由這樣分享;讓更多人了解他們自己的內在需求、找到自我。
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欲廣福田,須憑心地。行時時之方便,作種種之陰功。利物利人,修善修福。
心開運開、運開福到。開運人生、夢想成真
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