（用心付出的小原則）雙方互動，對等公平
寵，是單方面的付出；愛，是雙方面的互動。
情人，是寵不得的，
一旦寵壞了對方，就注定要苦了自己。
如果我問所有在熱戀中甘於付出的人，一個很慎重的問題：「你是寵他、還是愛他?」恐怕有半數以上的人，會無關緊要地回答：「寵，不就是愛嗎？寵和愛，其中有差別嗎？」
她的實例，正好可以說明「寵」和「愛」是完全不同的兩件事。從兩人相戀開始，都是她在對他付出。兩人生日只差幾天，他歡喜收下她的禮物，卻從來不曾回禮給她；他理所當然地接受她的愛，究竟是一種「篤定」、還是「吃定」呢？
連朋友都說，是她寵壞了他，而她卻認為是自己運氣不好，總是遇人不淑。她嘴上說沒有關係，但心裡並非不在乎。 她的故事，讓我想起許多晚景淒涼的老人。他們年輕的時候，也都很寵愛兒女，把孩子捧在手心，就像民間故事裡的土地公一樣，有求必應。可是，當孩子長大之後，卻沒有一個願意留在他們身邊陪伴照料、也不提供經濟支援。
喜歡這份工作，就不要讓別人覺得你三心兩意。
忠誠度，其實是一個人會不會被信任，最基本的條件。
就像談戀愛的時候，你必須相信他不會輕易變心，
才會覺得跟他在一起是有未來的。
剛進公司不久，他就成為最被看好的新人。幾位高階主管開會時，都一致認為，他應該很有機會成為接班人。
時光飛逝，兩年過去，他的工作績效有目共睹，他的人際關係也十分圓融，從任何角度來評估，他的聲勢只會看漲、不會看跌。公司因為業務擴展，需成立一個新的部門，在內部升遷名單尚未公佈前，幾乎所有同仁都猜想：應該是他！不做第二人選。誰能料想得到--新部門主管名單公佈，竟是另一位表現平實、作風保守的同仁。以他積極樂觀的個性，並不會被這件事打敗。他私下坦承：自己並不是那麼想在這個時候就得到升任為主管的機會，但是卻想知道究竟為什麼沒有被挑中，以作為檢討改進的參考。於是他選擇適當的機會，很誠懇地向主管請教。
主管微笑地看著他，不知道該怎麼說才不會傷害他。但以彼此的關係，不講出實情又有點見外。主管深思之後，簡單扼要地說：「那是個很新的部門，前途未卜。也許，將來有比較穩定的發展機會，就會考慮你。不過，你一定先要給別人穩定的感覺喔！」
畢竟，薑是老的辣。三兩句話，就點醒了他。這兩年來，雖然他工作賣力，績效甚佳，在辦公室裡的人緣也很好，整體表現可圈可點，但是，仔細回想起來，他的確曾不經意犯下大忌，埋下對自己發展不利的禍因，這個不算缺點的缺點到了關鍵時刻才爆發出來。問題到底出在哪兒？原來，是他不只一次地對自己前途發展感到憂心，並且用了比較負面的方式向主管提出疑問，在那幾次互動中，幾位主管都不約而同地感受到相似的訊息：「這個年輕人很優秀，但似乎穩定度不夠高，不久的將來，很可能會跳槽。」
這些真正的強者的故事，
讓我們明白，我絕對不是最倒楣的人。
不能否認，有些人特別的倒楣，好像命運之神在嫉妒他似的。
麥吉就是這麼倒楣的人。他剛從耶魯大學戲劇系畢業，不但成績優良，連足球也踢得很好，是許多熱情的女同學目光追逐的對象。
大學畢業那年，二十二歲，有輛忽然衝出來的大卡車，改寫了他的命運。他的機車被撞倒，失去了左小腿的他，縱然有一張明星臉，似乎也得放棄當明星和踢足球的
然而，他花了很長的時間復健且艱苦的挑戰長跑，成為一個堅強的獨腿運動員。八年間，他打破所有傷殘人士的馬拉松紀錄，卻又在一次比賽裡，被不知從哪兒衝進比賽場地的小貨車猛力一撞，整個人飛了出去。
第二次了。
三十歲，他幾乎全身癱瘓，只有頭頸和四肢的少許神經還勉強有一點感覺，復健期間他連頭顱都給打進了鋼環，受盡了酷刑。生性樂觀的他告訴自己，不要向命運低頭。慢慢的，他學會不要依賴別人，自己獨立生活，可是當殘酷的現實告訴他，他的手臂永遠不可高過頭頂時，他染上了毒癮。
還好，在三十三歲那年的某一天，神智不清的他徘徊在生與死的邊緣，悟到了自己既然無法改變事實，只能好好和他癱瘓的四肢一起過日子。他決定從另一個角度來看自己的問題：如果上天這樣對待他，那麼，也許他必須讓這樣的對待有些意義。於是他回到學校，目前他正在讀神學博士，研究神話中的傷殘者角色，同時，也成為許多自覺得「日子活不下去」的人的精神導師。
南庄老街結合了人文景點與客家風彩的是一條值得老街巡禮的好去處。有機會來個悠閒的懷舊小吃之旅吧～
桂花巷道的入口處，有一座『洗衫坑』。
洗衫坑：原為水力發電用，卻演變成前段洗菜、中段洗衣、後段殺雞鴨的功效，即使現在有自來水設施，仍有不少居民還使用著水道。
（用心付出小原則）認知差異，彼此包容
兩性相處時，不要把「性別」標籤放得太大，
反而忽略了「性格」的差異。
不受限在特定的框架中，
才能擴展溝通的空間。
辦公室附近的藥妝店舉辦週年慶大打折，我也去湊熱鬧買東西，無意間聽到兩個年輕的時尚男女鬥嘴。她手上拿著兩盒染髮劑，端詳了老半天，遲遲不能決定，轉頭問身邊的男生說：「你覺得買哪一盒比較好?」他看了很久，最後沒有把握地說：「我不知道耶，隨便妳啊！」隨即她又說：「你覺得呢?出個主意嘛！」
他再度閱讀了包裝盒上的說明及圖片，還是聳聳肩地說：「妳自己看著辦吧！」
最後，她拿著其中的一盒去付帳，並且嘟著嘴對他說：「你怎麼比我還優柔寡斷，像女人一樣！」
而他竟然也不生氣，EQ很好，無論是脾氣、還是兩性教育，顯然都是練過的，很自在地回答：「喂，你說我優柔寡斷喔，這頂多是『性格』缺點，別扯到『性別』問題，好不好！」
傻人有傻福，某一方面是對的，
但要看傻在什麼地方，到了什麼地步。
俗話說：傻人有傻福。這句俚語相傳幾百年了吧。
上一代的人很愛說這句話。從政治層面來說，活在專制陰影下的人，自作聰明、鶴立雞群的人是不受歡迎的。從社會層面來說，在農業社會裡，太精明厲害、太會算計的人實在很惹人討厭。從人際關係來看，太會計較、城府太深的傢伙，絕不是什麼好朋友，相處起來很不愉快。
可是，傻人真的就好相處嗎?恐怕，在這個時代並不見得。可能會變成「不長進」的藉口，也可能會害人害己。
傻人有傻福，某一方面是對的，但要看傻在什麼地方，到了什麼地步。
我很愛看國際新聞的「軼聞」部分，其中總有一些會讓人忍不住發笑的真實事件。就讓我們來看看一些發生在真實世界的傻故事吧。
幾年前在聖保羅，有一輛警車追逐黑幫份子的車輛，在馬路上橫衝直撞，警匪開槍互相射擊。結果，有一名「兄弟」在情急時高舉手臂，拉出了手榴彈上的保險插針，丟向遠處的警方。
和傳統牧羊人不同的是：
他沒有足夠的經驗，
也無法正確地判讀水草的成長方向與地理分佈，
唯有的只是對自己的信心，對夢想的渴望而已。
清晨收到一則簡訊，來自一位久未謀面的老友。內容只有短短的一句話：「我移民杭州，保持聯絡！」
短短的一句話，卻是一個男人決心的開始、以及夢想的轉機。
他是一位傑出的商業應用攝影師，我曾因為出版工作和他合作過幾次，認真負責，頗有創意。
攝影師常需要租用高大的建築當作攝影棚，他的工作室遷移了幾次，地點都在台北市的舊社區，民生東路或重慶北路一帶，相同的特色都是：高高的房舍、瘦瘦的樓梯、以及曾經繁榮之後的滄桑。他總有本事把租用的攝影棚，搞得像希臘的那些民宿一樣，白牆藍窗。而最難的是：無論他的攝影棚在哪裡，一直都有古樸的風從中穿梭而過。
後續幾年，他告訴我：「生意愈來愈難做！」經濟不景氣，加上網路行銷漸成風氣，需要大量拍攝商業圖片、並印製成DM的廠商比從前少很多了。為了謀生，他也接過一些商業活動(events)的案子，負責企劃及執行。
（用心付出小原則）尊重對方，量力而為
適度地幫雞肉提味，而且完全溶化於水，
不拘形式也不露痕跡，卻能留著餘味。
最美好的付出，是像鹽那樣，
母親生病之後，我常要下廚做菜，鍋碗瓢盆之間，其實有很多學間，
也富饒人生的哲理。有一次在燉雞湯的時候，我體會到了雞肉和鹽的微妙關係。
由於母親是高血壓導致中風的病人，所有料理都必須以「少油低鹽」為原則，但是，「清淡」和「可口」其實非常兩難，「少油低鹽」的菜餚，如何引人食慾、打開胃口，真的很不簡單。
做雞湯時，若要講求少油，只要事先去除雞皮、或燉煮後將油撈起，就能達到目的。可是，鹽的用量，就是很高明的技術，必須要放得恰到好處，才能成就一鍋鮮美的雞湯。如果，鹽放得太少，整鍋雞湯根本沒有味道，吃不出雞肉的鮮美；相對地，鹽放得過多，不僅有礙健康，也會掩蓋過雞肉甜美的滋味。
詩經、邶風、匏有苦葉：
匏有苦葉，
濟有深涉。
深則厲，淺則揭。
這是中國經典中，描寫男女情愛的經典之作。一位女子，期待自己心愛的男士，不會被水所阻，會不顧一切的來迎娶自己；遇水深，則和衣涉水；遇水淺則揭起褲腳，不會辜負自己深刻的期待。
可是，「深則厲，淺則揭」這三個字，卻也成為中國文人爭辯不休的國學公案，有人解釋以為權變，有人則解釋為不達目的絕不中止的決心，過去我每次讀到這一段，總是沉吟良久，不得其解。可是最近我遭遇「雪擁藍關馬不前」的困境，在反覆思索如何突破困難之時，一個當下的「頓悟」，讓我豁然開朗，找到突破困境的方法，以讓我對「深則厲，淺則揭」有了全新的解釋。
我期待甚深的一個團隊，兩、三年來遭遇生意模式被邊緣化的困境，我不斷要求經營者要改變，尋求突破。為了加強他們的信心，我也告訴團隊，他們是整個集團最關鍵的團隊，我一定支持到底，希望他們放手施為；努力尋求突破。
可是這兩、三年來，他們也算小有進步，但是始終無法突破被邊緣化的危機，這個單位也成為我最大的困擾。
報紙上說台灣父母工作時數太長，沒空陪小孩，
有三成八的孩子覺得家裡沒溫暖，看了頗心酸。
朋友說，有三件事看似幸福、其實痛苦，分別是當官、發財、出名；有三件事看似痛苦其實幸福，是做愛、出差、退休。還有三件事情既不幸福、也不痛苦，是吃飯、睡覺、走路。現在覺得能好好吃飯、睡覺、走路，就很幸福，像今年四天春假放得真好，能在新年煙火的例行熱鬧、農曆春節的忙碌、二月三月的蕭瑟之後，帶著家人悠閒過日。
記得大學很流行公路局旅遊，有假期就搭公路局到一小鎮，同學們背個破背包、穿個T恤牛仔褲，下了車就到處逛逛走走。
小鎮多半在中央山脈山腳下，可能是桃竹苗或北海岸。走在小路，放眼層層疊疊的山巒，煙雲繚繞，風景秀麗。走到汗溼背包、也餓了，就吃吃當地小店。那時還沒有高速公路，省道旁常有寫著「飯與麵」或是「乾麵」的店，挑一家招牌簡單的，多半好吃。
這次在朋友規畫下，共三家人到竹東一遊，自己開車，朋友指示要在「竹林交流道」下，但還真沒概念，等看到路標已經錯過，後來才知道在竹東與芎林之間。
掉頭再上路，抵達時已經遲到，看著地圖來到朋友給的地址，當場傻眼，怎麼是家鞋店？好在朋友從鞋店旁小巷冒出頭來，揮揮手說在這裡。巷裡是棟透天厝，只用紅底白字楷書寫著「新福飲食店」，招牌一看安心，因為好店不必霓虹燈閃閃發光。
Q：接手家人經營的寵物店，擔任店長半年，發現在同業密集的夜市商圈，唯有提供親切周到的服務，業績，才能脫穎而出，但對一個年輕店長來說，面對比自己資深、店務了解程度高、卻缺乏服務熱忱的員工，軟性勸說仍未能改變其工作態度，該用什麼方法教育資深員工？(寵物百樂園陳店長問)
A：做為店長，從管理角度，擁有獎懲或解雇員工的絕對實權，但剛接手一家店，各方面都需要既有團隊協助，動輒展現權威，絕非好辦法。顯然這時，建立帶領團隊的領導統御能力，是最迫切的自我挑戰。
可以想見，談店務經營，你沒有資深店員了解；論業績開發，熟客的關係維護也得靠員工撐場面，大家都等著看年輕小老闆有什麼本事；然而，領導力來自認同感，你必須捫心自問：我有什麼本領比員工強，能讓大家服氣？
在這情況下，你可挽起袖子幹活，經驗不足沒關係，年輕人有體力，體力可打敗經驗，當比所有人都賣命，做最早拿鑰匙開店、打烊後最晚走的人；行銷新商品或面對難纏顧客，一定跑第一，展現身先士卒作風。
當你勇於任事的態度，逐漸贏得員工認同，接下來才有本錢，推動服務流程的訓練和改造，最簡單的做法，就是讓員工易地而處，從顧客角度審視這家店。你可做顧客意見抽樣調查，找熟客進行焦點團體式的訪談，或把櫃檯前員工和顧客的互動過程拍攝下來，帶領大家一起從顧客立場，提出改善的具體做法。
最近聽了很多人的故事，聽到我恍然大悟，很值得大家分享。
說故事的人，多半都早已成家立業，有的兒女成群、有的事業有成，看起來都多采多姿。但我卻發現，他們的人生劇本，尤其是主戲和主角的「定裝」，卻早在童年就寫好了。而且「劇種」不脫下列幾類：
◎逃家：童年就覺得自己家不夠好，外面的世界更有意思，一直想往外跑…，因此即使自己成家後、或加入任何組織，都忍不住繼續想逃。
◎主持正義：覺得父親對母親不好，或母親對父親不好，忍不住想站出來「主持正義」，成年後仍然四處主持自己的「正義」，好事和壞事都因此而來。
◎不被愛：小時候感受不到父母的愛，長大後也覺得配偶、兒女、親朋好友都不愛自己。
◎不公平：小時候自認沒有被公平對待，一輩子都覺得別人對自己不公平，非常在意「公平」這兩個字。
◎抱怨：小時候覺得自己命不好，別人命比較好，因此一輩子都嫌自己命不好。
以上舉例比較偏負面，正面的劇本大家可以類推。但總而言之，劇種類型並不多，表面上五花八門，追根究抵，不過就幾類。
這些故事，我聽到冷汗直冒，因為在別人的故事裡聽到了自己的一生，看到了自己個性和習性的來由，有如按圖索驥，簡直神準。由此想起中國傳統教育裡的「童萌養正」四個字，再也揮之不去。
人的一生中，至少，一定要有一次被完全相信的經驗。
因為，被相信的力量，很大，很美妙。
當你被人授予「信任」，源源不絕的力量因而產生，似乎，你可以挑戰任何不可能的事。因為被相信，路途縱有顛簸崎嶇，你都不以為苦，跌倒了可以再爬起來，你知道，一切都是OK的。
然而，信任，不是憑空從天而降，你得靠自己去掙。
在信任的存摺裡，「誠實、能力、坦誠、一致性」都是該有的資產部位。存摺有多豐厚，就看你的提存動作，存入越多，存摺數字就往上跳升。
被相信，不只能提升你的挫折復原力，更讓你有能量帶領人群。因為人們跟隨你，不是因為你有多聰明，或你有多能幹，而是他們對你有正面預期，相信你不會佔他便宜。
但，不被相信的負面能量，也很大。
「不信任驅趕信任，信任滋養信任，」這說法顛撲不破。一旦別人對你開始不信任，你又未及時修補，一切將走向負向循環，不信任越滾越大。
換個新環境，並不是參加探險隊，
做出抉擇之前，應該親自前往勘查地形。
你的心裡感覺愈踏實，
跨出這一步的成功機率就大為增加。
一位中年男人憂心忡忡地跑來找我：「吳先生，你一定要幫我勸勸她！」
原來，他指的是他的女兒。她剛從學校畢業，打算繼續深造，自己上網查資料，找到一所離家很遠的學校，光是搭車就要耗費五個小時，將來勢必得住校，讓父親很不放心。
「這所學校還不錯呢！我曾經受邀去演講，參觀過他們的校園和設施。不過，真的比較偏僻就是了，距離當地的市中心約一個小時左右的車程。」
我客觀地表達我的意見，希望個人經驗可以提供他們父女一些參考的資訊。
「我知道啊！網路上都說明得很清楚了，」女兒自信滿滿地說，「他們的教學設備才棒呢，是目前所有研究單位中數一數二的。」
（小禁忌）一意孤行，不聽勸告
感情的事，不聽老人言，吃虧在眼前。
既沒經驗、卻又一意孤行，什麼也得不到，
只不過逞了一時之快。
她的問題，情節很複雜，對策卻很簡單。幾個朋友都很挺她，樂意當她的軍師，只不過她連續幾個關卡都熬不過去，堅持用自己的方法應對，最後終於弄到一敗塗地。於是，我們都將她這個案例，稱之為「一路錯到底」。
純情如花，沒有多少感情的經歷，她會在網路上遇見他，我們都很驚訝。除了她的勇於嘗試，讓大家跌破眼鏡，更出人意表的是，他的感情世界裡，竟然還有另一個她。而且，他居然還誠實地全盤托出。
朋友們都勸她：「完了，完了！一開始妳就輸了嘛！對方擺明了要劈腿，只看妳接不接受。他若不是很有把握，知道妳八成會接受，就是不在乎有沒有得到妳，抱著有也好、沒有也罷的心態，願者上鉤囉！」
「你們幹嘛把他說得那麼壞呀，你們不覺得他很坦誠嗎?就是因為他不想傷害我，才會對我說出實情啊！」她認真地反駁。
我們可以縮短自己被不公平的情緒折磨的時間，
與被不公平的後座力彈傷的機率。
喊「卡」，是人生必備的應變能力。
有個鬧上法庭的家庭鬧劇，其精采度足以拍電影：
媳婦和夫家一家人都不睦，而且積怨已深，婆婆和媳婦常常互毆不說，在日常生活中，也都習於設下陷阱坑害對方。公婆趁媳婦不注意，將冰箱上了鐵鍊，媳婦則在廚房裡灑沙拉油，害婆婆跌了個狗吃屎，又把房門換鎖，讓先生下班回來時不得其門而入，更把先生的衣物、枕頭全都丟出屋外來報復。
這個婚姻的品質夠差了吧，但是纏鬥了多年，卻沒有人喊「Cut」，總之就是沒辦法「兩願離婚」，直到其中一方告到了法院，法官聽了啼笑皆非、搖頭三嘆，下了離婚的判決。
為什麼寧願鬧成兩敗俱傷而不能善了?「我受的委屈太多了，才會不跟他善罷甘休呢！」--當一個人陷於「這不公平」的怨恨中，就會醞釀出「損人不利己」的心態，氣到極點，就是不計得失，人生以報復為目的了。
雖然傳統上固守「勸合不勸離」的精神，但從這樣的案子看來，你應該佩服法官的慎謀能斷吧。
（小禁忌）過度迷信，喪失自信
愛與不愛，跟年齡、姓名筆劃，
以及曾經愛過幾個人，都沒有關係。
相信自己的直覺、感受彼此的情意，
才是決定要不要愛下去的判斷根據。
交往三年多，每當家興做了很多離譜的事，導致杏芳想要分手時，話到嘴邊的她，都會姑念對方是自己結交的第一個男朋友，而決定忍讓。她最常說的一句話就是：「他是我第一個正式交往的對象，所以我很珍惜這段感情。」
如果是情人之間小小的摩擦也就算了，但偏偏家興做的，都是一些連旁人都看不下去的事，真不知道杏芳是怎麼忍過來的。例如：家興是獨子，一直和母親同住，他常要杏芳在母親面前表現出「未來好媳婦」的模樣，甚至要求她去他家玩的時候，跪著擦地板。杏芳從善如流答應了，就算作戲也給它演得很逼真，但家興卻擺出大男人的派頭，像指揮傭人那樣使喚她。
很難想像吧！還有比這更扯的，不久前家興甚至有「買春」的把柄，被杏芳抓在手裡。這樣的男人，誰都看得出來不牢靠，杏芳也曾經氣得想逃，但之所以留下來的原因，都是看在這段戀情是她的第一段、也希望是她人生中唯一的一段。為了這個數字的迷思，她苦撐著這段大家都不看好的感情。
只要有愛，只要有專業的熱情，
我們可以把「相關事業」都組合成和諧的交響曲。
有人說，這是個沒有英雄的世紀。指揮千軍萬馬的將軍，只能出現在歷史和武俠小說裡。
我倒覺得，現在的世界大戰是商業戰爭，真正的現代英雄是在無血的經濟戰爭中產生的。以投資界來說，曾經引發亞洲金融風暴的索羅斯像曹操，而以穩健投資成為鉅富的巴菲特則像諸葛亮。
在工商界的成功故事中，我們常看到一些英雄的身影。其中，我最仰慕的一位，是前不久才從日本新力公司退休的大賀典雄。
任何音樂愛好者，都曾受惠於他的魄力。因為CD、MD到影音多媒體遊戲機，都是他在新力當總裁時研發推展的，對見錢眼開的人來說，也可以從他得到的退休金看出他對新力的貢獻：大賀退休時，得到十六億日圓的退休金，相當台幣四億五千萬元！
這筆錢，他全數捐給了輕井澤地區建築音樂廳，留下一段佳話，因為，音樂是他的最愛。本來，他打算成為音樂家。
英雄惜英雄
每個人對輸贏的界定不同，每場賽局不一定有遊戲規則。
就算擬妥遊戲規則，也不保證雙方都會遵守。
人生的輸贏，不在於你用了什麼策略，
而在於碰到什麼樣的競爭對手、以及你怎麼看待自己。
打牌，是父親生前最愛的休閒活動之一。儘管母親十分不能苟同，還是無法阻止。年輕時如此，年紀大了更是由著他去。幾十年來，每一次父親外出打牌，母親總是守著丈夫夜歸的門，問他輸贏。
我猜想聰明的父親，不可能照實講。因為，他的答案總是大贏小輸、常贏少輸。單純善良的母親，也都信以為真。父親心臟病發作後，經過一段時日的調養，又開始偕同老友打牌。可能為了此項娛樂，積勞成疾，三天內連續打了兩次牌，舊疾復發，身體不舒服。母親責怪他：「都是你愛去打牌！」
體弱的父親笑著說：「你不知道打牌時有多麼快樂！」
想起大學時修政治學的課程，聽說一位資深教授得了肺癌，還是不肯乖乖聽醫生的話戒菸。他的說法同樣也是：「你們不知道，抽菸有多麼快樂！」
對他而言，抽菸的快樂，已經大於健康的顧慮。尤其在診斷確定肺癌以後，「放棄抽菸，剩下的生命還有什麼意義?」他說。
（小禁忌）強行佔有，放任貪慾
在爭取幸福時，強烈的佔有慾，
常讓自己不知不覺成為綁匪。
在企圖矇騙別人的時刻，
也彰顯了自己想隱瞞貪欲的意念。
無意間瀏覽失蹤兒童的網頁，一名十七歲的青少年竟看到自己童年時的照片。震驚之餘，他向老師報告這個發現，老師察覺這孩子的家庭狀況有異，於是報警處理。警方根據犯罪事實，到家裡逮捕了他的親生母親。原來，在十四年前，他的母親違反法律監護權的判決，利用一次探視的機會，擅自將他從加拿大帶到美國。這項行為，已經構成綁架。
幾年前發生在美國的古巴男童事件，還有之前被送回巴西的小男孩吳憶樺，都可以算是相類似的案例。帶走他的大人，都堅持要給他們真正的幸福，只可惜，幸福的綁架，於法不容，即使其中有再多的愛，也沒有辦法打動法官的心。
